Unsere Leistungen
"Was wir machen, das können wir auch!"
Schwerpunkte unserer Arbeit bilden Kommunikations- und Prozessberatung. In der Unternehmensgruppe HEITZIG & HEITZIG bündeln wir unterschiedliche Themenfelder, wie Strategieberatung (HEITZIG & HEITZIG Partnergesellschaft), Projektmanagement (3H Value GmbH) oder Verlagsdienstleistungen (3H Value Verlag), sowie zahlreiche Beteiligungen z.B. aus den Bereichen Kommunikationsdesign, Foto, Film, 3D, Event und Marktforschung.
optimierte Kommunikationsprozesse
"Man kann nicht nicht kommunizieren."
In Fragen der Kommunikation ist es wichtig, effizient zu handeln - oftmals liegt der Fokus aber nur auf Effektivität, nicht auf Effizienz. Hier setzen unsere Hilfestellungen an. Ob große oder kleine Budgets, mit einer effizienten Mittelverwendung im Hinblick auf die Ziele erreicht jeder Kunde mehr. Unser Leistungsspektrum umfasst die klassische Kommunikationsberatung sowie die Begleitung der Umsetzung.
Wir bringen alle nötigen Kompetenzen und Instrumente mit und decken innerhalb der Unternehmensgruppe alle "Full-Service"-Bereiche ab. Ebenso verfügen wir über eine schlagfertige, branchenübergreifende Vernetzung.
Wir schaffen mehr Effizienz in der Kommunikation.
Typischen Themenfelder sind u.a.:
- Beratung und Coaching von Entscheidern
- Definition Kernbotschaften
- Erarbeitung von Kommunikationsstrategien
- Kommunikationscontrolling
- Klassische PR-Arbeit
- Corporate Design Guidelines
- Umsetzungen in Print und Online
- Umsetzungen in Events
- Umsetzungen in Video/TV
- Verlagsdienstleistungen
optimierte
Arbeitsprozesse
"Effiziente Prozesse sind der Motor wirtschaftlichen Erfolgs."
Analysiert man Geschäftsprozesse etwa im Einzelhandel, so kann man durch effizient gestaltete Prozesse zentrale Kennzahlen entscheidend beeinflussen. Personalkosten können langfristig gesenkt, Kapazitäten erhöht und die Kundenzufriedenheit gleichzeitig gesteigert werden.
In 2008 haben wir das Schwerpunktprojekt “Effizienz für den Einzelhandel” gestartet. Heute verfügen wir über eine der größten Benchmark-Datenbanken in Europa und stellen mit dem eMATRIX Barometer Transparenz am Point of Sale bereit.
Beispielprojekt:
Mehr Informationen finden Sie auf der Produkthomepage eMatrix.com.
optimierte
Finanzprozesse
"Finanzprozesse brauchen ein solides Fundament."
Erfolgreiche Unternehmen haben ein solides finanzielles Fundament. Unser ökonomisches Grundverständnis ermöglicht es uns, Finanzstrukturen schnell zu verstehen und nicht effiziente Finanzprozesse aufzudecken. Die lückenlose und kontinuierliche Begleitung aller Prozessschritte der Exportfinanzierung ist ein Beispiel hierfür. Geldströme müssen zeitlich und in Relation zueinander abgestimmt werden; dabei gilt es, zahlreiche internationale Spielregeln der Finanzmärkte zu beachten. Verträge müssen verhandelt werden und die Interessen aller international Beteiligten im Auge behalten werden. Unsere Vernetzungen mit den Institutionen der Exportfinanzierung wie HERMES in Deutschland oder der Ex-Im Bank in den USA, vielen Exportfinanzierungsbanken und dem privaten Versicherungsmarkt sind intensiv und verlässlich.
Wir verfügen über mehrere Jahrzehnte Erfahrung in der Exportfinanzierung. Diese Expertise unterscheidet uns deutlich von allen Wettbewerbern. Durch die Verknüpfung von Erfahrung und Vernetzung im Markt realisieren wir erhebliche Effizienzsteigerungen für unsere Kunden. Mit Partnerbüros in den Metropolen Frankfurt am Main und New York sind wir an den wichtigsten Finanzmärkten der Welt vertreten.
Unsere Tätigkeiten im Bereich der Exportfinanzierung bündeln wir in der 3H Value GmbH.
Interim-Management
Mit unserem Netzwerk aus erfahrenen Interim-Managern stellen wir Ihnen Spezialisten für die zeitweise Übernahme unternehmensrelevanter Frage- und Aufgabenstellungen zur Verfügung. Der Bedarf an externen Interim-Managern entsteht zumeist aus personellen oder fachlichen Managementengpässen. In herausfordernden Unternehmenssituationen kann es eine effiziente Entlastung sein, auf die Expertise und Führungsqualität externer Manager zu vertrauen. Neben Problemlösungsstrategien und -konzepten bringt sich der Interim-Manager dabei aktiv in das Unternehmen ein und schafft dort Abhilfe, wo entlang außerroutinemäßiger Umstände und Fragestellungen interne Grenzen erkennbar werden oder Ressourcen fehlen. Im Unterschied zur reinen Beratung können wir Ihnen im Interim-Management erfahrene Partner vermitteln, die Teil Ihres Teams werden und neben fachlichen auch disziplinarische Führungsaufgaben übernehmen können.
Gerne stellen wir ausgewählten Kunden über einen definierten Zeitraum die Management-Kompetenz unseres Netzwerks zur Verfügung.
Für Start-Ups
"If you can dream it, yo can do it!
Walt Disney
Wir unterstützen ausgesuchte Existenzgründer bei der effizienten Ausrichtung ihres Unternehmens, stellen Vernetzungen zu Marktteilnehmern, Banken oder Fördermittelgebern her und beschleunigen so Geschäftsprozesse.
Den Gründergeist unterstützen – Erfahrung teilen – Verantwortung übernehmen. So beschreiben wir unser Engagement für junge Unternehmen. In den letzten zehn Jahren haben wir Wissen mit zahlreichen Start-ups geteilt – und wo es sinnvoll ist, beteiligen wir uns auch an Unternehmen. Weiter begleiten wir seit Langem die Gründerprogramme der KfW – bei Interesse kommen Sie gerne auf uns zu.